Beziehungsweise Seminare
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Team-Motivation

Wie Führende die verschiedenen Kompetenzen ihrer Mitarbeiter klug einsetzen

790€ – 890€ zuzügl. MwSt

Wann?

6. Mai 2022 @ 10:00 7. Mai 2022 @ 17:00

Wo?
Chausseestraße 49
Berlin,10115Deutschland
Zielgruppe

Führungskräfte aller Branchen


Zweites Modul der Reihe „Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit“. Die Rolle von Führenden bei der Entstehung und Entwicklung eines dynamischen Teams.

Motivieren, Delegieren, Feedback und Mitarbeitergespräch sind einige Methoden der Mitarbeiterführung. Aber führen sie als einzelne Instrumente zum gewünschten Ziel? Voraussetzung für ihre Anwendung ist das solide Fundament einer wertschätzenden Interaktion zwischen den Teammitgliedern.

Zunächst gilt es anzuerkennen: Unterschiede sind wertvoll. ALLE Teammitglieder sind wichtig und bringen einen Beitrag zum gemeinsamen Ziel. Nicht umsonst heißt es: „Die Teamleistung ist stärker als die Summe aller individuellen Leistungen“. Das Erkennen und Nutzen gruppendynamischer Prozesse anhand moderner, praxisbezogener Methoden bildet die Basis effektiver Mitarbeiterführung. Die Definition der unterschiedlichen Typen von Mitarbeitern bzw. Menschen unterstützt bei der Konkretisierung individueller Spielräume, aber auch der Grenzen. In dieses Gerüst werden nun die klassischen Elemente der Mitarbeiterführung zielgerichtet integriert, um optimal zu wirken. Meistern Sie die Herausforderungen in Ihrem beruflichen Umfeld, indem Sie die Entstehung und Entwicklung eines dynamischen Teams fördern und begleiten!

Themen des Seminars Team-Motivation

  • Teamgedanke vs. Individualität: Wann passt was zu wem?,
  • Grundlagen gruppendynamischer Prozesse und Typendefinition,
  • Teamstruktur – von der Analyse bis zur Umsetzung,
  • Tools und Methoden (u. a. Feedback-, Zielvereinbarungs-, Beurteilungsgespräche, Meetings, Abstimmungsrunden etc.),
  • der Teamgedanke in der Praxis.

Methodik

Grundlagenvermittlung, Übungen, Gruppenarbeiten, (eigene) Fallbeispiele

Zeitplan

Seminarzeiten freitags: 10.00h – 18.00h / samstags: 9.00h – 17.00h.
Mittagspause: 60 min. Zusätzlich gibt es zwei kleinere Pausen, in denen wir Ihnen Getränke und einen kleinen Imbiss bereitstellen.

Unterlagen

Sie erhalten ausführliche Seminarunterlagen sowie zur Nachbereitung eine Fotodokumentation der Flipchart-Protokolle.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Branchen, die bereits über erste Führungserfahrung verfügen; erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen weiter ausbauen möchten.

Verfügbare Plätze

Das Seminar wird ab einer Mindestanzahl von 6 Teilnehmenden durchgeführt. Maximal können 12 Personen teilnehmen. Ab 8 Teilnehmenden pro Modul wird dieses von zwei gleichzeitig anwesenden Dozenten geleitet.

Zertifikat

Die Teilnehmenden erhalten ein Teilnahmezertifikat.

Fortbildungsreihe „Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit“

Dieses Seminar gehört zu einer Fortbildungsreihe für junge Führungskräfte. In vier Modulen werden die Kernkompetenzen moderner Führung gestärkt: Bewusstheit über Ich- und Team-Motivation, Entscheidungsfähigkeit und kreatives Lösungsdenken. Teilnehmende der gesamten Reihe nehmen zusätzlich an 4-8 Coachingsitzungen bzw. Kollegiale-Beratung-Terminen teil.
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Early-Bird-Rabatt verfügbar

Karten

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Team-Motivation Frühbucher
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