Beziehungsweise Seminare
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Entscheidungen

Besser(e) Entscheidungen treffen. Wie Führende schnell Struktur in komplexe Situationen bringen

790€ – 890€ zuzügl. MwSt

Wann?

1. Juli 2022 @ 10:00 2. Juli 2022 @ 17:00

Wo?
Chausseestraße 49
Berlin,10115Deutschland
Zielgruppe

Führungskräfte aller Branchen


Drittes Modul der Reihe „Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit“. Gezieltes Herbeiführen von richtigen und guten Entscheidungen.

Wir entscheiden pausenlos. Privat und beruflich. Meistens sind wir uns dessen nicht einmal mehr bewusst. Manchmal, wenn wir die Folgen einer Entscheidung nicht absehen können, stecken wir jedoch fest: Gerade dann, wenn besonders viel davon abzuhängen scheint – die Zukunft der Firma, der Beschäftigten oder unsere eigene – tun wir uns besonders schwer. Nicht selten glauben wir, dass wir uns dabei entweder von unserem Verstand oder unserer Intuition leiten lassen sollten. Doch richtige und gute Entscheidungen lassen sich gezielt herbeiführen: Systematisches Vorgehen, eine gute Vorbereitung, die Vermeidung von Denkfehlern und der kluge Einsatz passender Entscheidungstechniken helfen, die Risiken zu minimieren.

Lernziele

Ausgangspunkt für das zweitägige Seminar ist FOR-DEC. Diese Methode zur strukturierten Entscheidungsfindung wird in der Luftfahrt angewendet. Ein hochsensibler Sicherheitsbereich, in dem falsche Entscheidungen nicht selten fatale Auswirkungen haben. Ursprünglich entwickelt vom Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt für die Ausbildung von Piloten, dient FOR-DEC dazu, schnell Struktur in neue, komplexe und unvorhergesehene Situationen und Ereignisse zu bringen. Ziel ist es, Denkfehler zu vermeiden und auf der Basis einer systematischen Analyse der Fakten Optionen und Risiken gegeneinander abzuwägen. Das Seminar adaptiert die FOR-DEC-Methode für Führende in Wirtschaft und Verwaltung, die regelmäßig weitreichende Entscheidungen treffen müssen.

Themen des Seminars Entscheidungen

  • Der richtige Zeitpunkt für eine Entscheidung,
  • Entscheidungen unter Zeitdruck treffen: Das FOR-DEC-Modell – in sechs Schritten zur richtigen Entscheidung,
  • Techniken und Methoden zur Entscheidungsfindung,
  • die größten Denkfehler.

Methodik

Grundlagenvermittlung, Übungen, Gruppenarbeiten, Fallbeispiele sowie Aufarbeitung eigener Fallbeispiele

Zeitplan

Seminarzeiten freitags: 10.00h – 18.00h / samstags: 9.00h – 17.00h.
Mittagspause: 60 min. Zusätzlich gibt es zwei kleinere Pausen, in denen wir Ihnen Getränke und einen kleinen Imbiss bereitstellen.

Unterlagen

Sie erhalten ausführliche Seminarunterlagen sowie zur Nachbereitung eine Fotodokumentation der Flipchart-Protokolle.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Branchen, die bereits über erste Führungserfahrung verfügen; erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen weiter ausbauen möchten.

Verfügbare Plätze

Das Seminar wird ab einer Mindestanzahl von 6 Teilnehmenden durchgeführt. Maximal können 12 Personen teilnehmen. Ab 8 Teilnehmenden pro Modul wird dieses von zwei gleichzeitig anwesenden Dozenten geleitet.

Zertifikat

Die Teilnehmenden erhalten ein Teilnahmezertifikat.

Fortbildungsreihe „Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit“

Dieses Seminar gehört zu einer Fortbildungsreihe für junge Führungskräfte. In vier Modulen werden die Kernkompetenzen moderner Führung gestärkt: Bewusstheit über Ich- und Team-Motivation, Entscheidungsfähigkeit und kreatives Lösungsdenken. Teilnehmende der gesamten Reihe nehmen zusätzlich an 4-8 Coachingsitzungen bzw. Kollegiale-Beratung-Terminen teil.
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Karten

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